思进笃行，大有可为
Post time：2014-11-15有言训：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。志者敢于在平凡之路上，思进笃行，踏出一片海阔天空，成就一番辉煌腾达。
自18世纪60年代第一次工业革命以来，人类所创造出来的财富比有史以来人类所创造全部财富的总和还要多得多。随着当今科学技术的高速发展，这种财富的创造速度将呈几何级数发展。如果将视野穿透到高速发展的心脏，我们会发现其中的核心驱动要素是人才。
至今，人才竞争是工商界和学术界广泛讨论的话题，这种讨论往往被归结为国家或企业软实力的竞争。如何为人才提供一个优质的平台和行之有效的管理机制，尽其所能，不断缔造出共赢的局面，是一个值得深思的问题，在工商界尤其如此。
作为当今社会最为活跃的社会组织，企业为广大社会人才“尽其能”提供了丰富的资源，并辅之于超乎想象的可能性。然而，世间万物皆在回归平衡的秩序中运转，在企业中则表现为投资和收益的基本统一。在这种社会基本秩序里，主观能动性的差异往往成为了影响广大社会人才表现出不同行为结果的关键因素。
早在1937年，英国著名经济学家罗纳德·科斯在其交易成本理论中指出，企业组织存在的原因是为了降低市场交易成本。换言之，盈利是企业存在的基础目的。在此环境下，探索出一套行之有效的管理体系或机制激励企业人才不断发挥其主观能动性，是一家企业取得成功的基本象征，它为企业创造更多经济和社会价值提供了各种可能性。
广铝集团深谙其中的涵义，并在集团的八大发展纲要中明确了企业用人原则——诚实进取，实事求是，能者上、平者让、庸者下。与其说这是一套人才激励机制的基本思想，不如说是具有广铝集团特色的企业文化要素。
所谓“诚实进取，实事求是”，本质是要求企业人才应该具备“思进”和“笃行”的特点。思进，顾名思义，思索进取，在实践中不断地反思自我，不断寻求更优的解决方案。笃行，就是要将平日所思所学付诸于实践，在实践中去验证和超越。所谓“能者上、平者让、庸者下”，是对企业人才的基本评价标准和庄重允诺。良才当然善用，不论年资，不排辈分，能者居之。我们认为，平庸与对错无关，与时空关联，甘为平庸无可置否，只是难以与企业共同乘风破浪，引领风骚。
21年的发展，成功验证了具有广铝集团特色的用人原则，并且这种成功是双向的。对企业而言，它从核心上驱动了企业的快速发展，创造了一个又一个的商业奇迹；对人才而言，它从本质上赋予思进笃行更为宽广的空间，让人才大有可为。